Coaching a Directivos Logisticos

Finalizada la Navidad y después de unos días de descanso, volvemos la vista a nuestro blog para realizar la última entrada del año y también la última entrada de este ciclo que hemos estado realizando sobre la formación del personal del área de logística. En el área logística nos encontramos con; Un cliente cada día más exigente, con un mayor nivel de conocimiento de sus necesidades y por tanto con unas expectativas muy concretas. Esta situación obliga a los responsables del área a estar cada día más preparados de cara a responder a las necesidades del cliente con agilidad y … Continúa leyendo Coaching a Directivos Logisticos

Formación en el manejo de la carretilla elevadora.

  Cerrada la formación del personal operativo de logística en las 5S, vamos a continuar avanzando en su proceso de mejora, para ello es necesario proporcionar de manera periódica a nuestros operarios conocimientos o refrescar los existentes en el manejo de carretillas, ya que existen un alto número de incidentes/ accidentes en las instalaciones operativas, nosotros a lo largo de nuestros años de experiencia en el sector, nos hemos encontrado con situaciones muy variopintas, entre ellas destacamos: Vuelcos Superficies desniveladas Avanzar o doblar con la carga elevada Doblar a excesiva velocidad Doblar en una superficie inclinada La carga elevada choca … Continúa leyendo Formación en el manejo de la carretilla elevadora.

Beneficios de las 5S

Ya hemos realizado la formación de nuestros operarios del área logística, hemos puesto en marcha el sistema aplicando la la metodología de las 5S que comentamos ayer, hoy para cerrar este bloque sobre las 5S vamos a ver los beneficios que nos va a reportar   TRABAJO EN EQUIPO. Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.   MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en: Menos productos defectuosos. Menos averías Menos accidentes. Menor … Continúa leyendo Beneficios de las 5S

El coste laboral en el sector de transporte y logística creció un 2,7% anual en el tercer trimestre de 2012

Hoy en cadena de suministro nos aparece un artículo con el titular que marcamos en esta entrada, http://www.cadenadesuministro.es/noticias/el-coste-laboral-en-el-sector-de-transporte-y-logistica-crecio-un-27-anual-en-el-tercer-trimestre-de-2012/ Ante esta situación nos tenemos que poner a reflexionar todos los que nos dedicamos la logística, en que medidas tomar para mejorar esta subida de coste y claramente podemos ir por la idea de disminuir los despilfarros que tenemos en nuestra organización, a través de medidas como: Formación de operarios, tal y como venimos trabajando estos dias en el blog,. nos permitirá mejorar productividad. Mejoras en la gestión y control del inventario, otra de las medidas básicas en la gestión logística. Colaboración … Continúa leyendo El coste laboral en el sector de transporte y logística creció un 2,7% anual en el tercer trimestre de 2012

Metodología de implantación de las 5S

Ayer realizamos la formación de nuestros equipos operativos, finalizada la formación debemos iniciar el proceso de implantación, nuestra metodología tiene dos fases de implantación, por las que hay que pasar sucesivamente, y varias etapas que hay que cubrir para cada una de las 5S. Área piloto: primeramente se realiza la implantación en un área piloto, de esta forma: Se aprende la metodología Se concentran esfuerzos y se asegura el éxito, con lo cual se cuenta con un claro ejemplo de mejora que estimula a la organización. Para llevar a cabo esta fase hay que elegir un equipo y un “responsable”. … Continúa leyendo Metodología de implantación de las 5S