Una vez definidas ayer, las necesidades formativas de los rrhh del área logística, hoy vamos a proponer una idea que permita a las empresas no olvidarse de la formación de estos colectivo, por mucha crisis económica que estemos viviendo.
Nosotros creemos que es un error olvidarse de la formación de los rrhh del área logística, pues tiene una incidencia directa en los resultados de la empresa, existen muchas posibilidades que actualmente se ofrecen en el mercado como El OUTSOURCING de Formación, que posibilita a la empresa, centrarse en su actividad y negocio principal y dejar la gestión de la formación en manos de una empresa especializada.(En definitiva el concepto de outsourcing logístico aplicado a otro área de la gestión de la empresa)
La solución de OUTSOURCING de FORMACION debe cubrir todas y cada una de las fases del proceso formativo:
- PLANIFICACIÓN.
- Planificación del proceso
- Recogida de Información
- Análisis Necesidades Formativas.
- Elaboración del Plan de Formación
- DESARROLLO
- Diagnóstico
- Planificación fechas, asistentes.
- Diseño de la acción
- Logística de la formación.
- Impartición.
- Seguimiento.
- Informe final acción.
- TRAMITES FTFE. Caso muy específico en España para obtener subvenciones para la formación
- EVALUACIÓN.
- Recogida de Información
- Informe Final del Plan de Formación.
Optar por esta decisión, implica poder disponer de una formación de un adecuado nivel a unos costes bajos para la compañía, costes que retornaran de una manera rápida por la mejora en indicadores de coste logístico y de servicio al cliente.
La logística no es TODO, pero esta en TODO 