El efecto látigo o bullwhip

Buen inicio de semana a tod@s, los que en algún momento dedicáis, algo de vuestro tiempo a llegar a este sitio que busca divulgar conocimientos logísticos y opinar sobre la situación y evolución de esta área dentro de la empresa.

Hoy vamos a comenzar la semana tan corta que tenemos los madrileños, trabajando en el aspecto de la divulgación del conocimiento logístico, definiendo el concepto que da título al post “El efecto látigo o bullwhip” como la acumulación de inventarios e incremento de la cantidad demandada en cada pedido entre los distintos agentes de la cadena de suministro.

El inventario se incrementa según nos alejamos del consumidor final, las causas que generan el efecto látigo:

  • Pronóstico de la  demanda.
  • Información parcial.
  • Plazos de entrega.
  • Fluctuaciones en precios.
  • Promociones.
  • Temor a la rotura de stock

Este concepto se debe a Forrester (1958), el cual analizando en una cadena de suministro, los distintos niveles de inventarios  existentes en la misma, así como las empresas participantes y el papel que cada una de ellas participa en el conjunto global de la citada cadena, observó que un pequeño cambio en el patrón de demanda de un cliente se magnificaba según fluía a través de los procesos de distribución, producción y aprovisionamiento. En cada nivel, esta desviación se amplificaba. Este efecto  es uno de los indicadores de eficacia de la cadena de suministro.

Las soluciones que podemos poner en marcha para disminuir el efecto látigo son:

  • Tecnologías de la información.
  • VMI
  • CPFR

Algunos os preguntareis, la causa de empezar la semana trabajando este concepto, y es consecuencia de transmitir desde este pequeño lugar la importancia que tiene el inventario en todos los eslabones de la cadena de suministro y todo el trabajo que se puede realizar para mejorar este parámetro en las empresas.

 

Buen día a tod@s.

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