PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE STOCKS

En el proceso de puesta en marcha de un sistema de gestión de stocks en una empresa, deberemos realizar las diferentes etapas que a continuación señalamos: RECOGIDA DE DATOS. Tanto el diagnostico como el establecimiento de un sistema de gestión de inventarios exigen disponer de una cantidad apreciable de información, cuya recolección y sistematización llega a convertirse en algunos casos, en la etapa más costosa del proceso de implantación del nuevo sistema de inventario. La información que como mínimo es necesaria para cada artículo mantenido en inventario, es la siguiente: Identificación Clase A,B,C. Demanda media anual (D) Tasa de producción … Continúa leyendo PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE STOCKS

Gestión de Stocks de Ofertas y Temporadas

El pedido a realizar para artículos que se van a poner en oferta o promoción en el punto de venta se calculara de forma aparte al resto de artículos que conforman la colección de artículos en ese momento. Podemos encontrarnos con dos posibilidades: El artículo una vez finalizado el proceso de oferta va a continuar en nuestra colección básica de artículos El pedido se compondrá de las previsiones de venta realizadas por las diferentes áreas de venta, mas una cierta cantidad que el departamento de compras considere adecuada para mantener en stock y mejorar por tanto los resultados de la … Continúa leyendo Gestión de Stocks de Ofertas y Temporadas

Gestión Stocks Productos Perecederos

En la gestión de stocks de productos perecederos debemos establecer una diferenciación en las gamas de artículos en función del periodo de caducidad de los mismos: PRODUCTOS ALTAMENTE PERECEDEROS .- Se caracterizan por que solo podemos aprovisionarnos de una sola vez dentro del periodo analizado, de modo que la política de compras depende básicamente de la demanda prevista , de tal forma que la empresa debe buscar el equilibrio entre la probabilidad de tener que soportar costes o perdidas por producirse demandas inferiores a las disponibilidades, o bien desaprovechar oportunidades , es decir, dejar de obtener beneficios si se producen … Continúa leyendo Gestión Stocks Productos Perecederos

Punto de pedido

En este método, el ritmo del consumo marca el momento del lanzamiento del pedido. El pedido se cursa al llegar la cantidad del Stock a un nivel determinado que se denomina “Punto de Pedido”. De este modo la frecuencia de pedido viene dada por: El ritmo de venta El nivel del punto de pedido Si se denomina: PP = Punto de pedido. SS = Stock de Seguridad. d  = Plazo de entrega del proveedor. Ddm= Demanda media durante el plazo “d”. La expresión del Punto de Pedido viene dada por: PP = SS + (d * Ddm)   Continúa leyendo Punto de pedido

Stock de seguridad

El Stock de Seguridad permite atender a oscilaciones no previstas del consumo y del plazo de aprovisionamiento.  El nivel del stock de seguridad para cada material en concreto depende de los siguientes factores: Nivel de servicio que se seleccione. Del tiempo de reaprovisionamiento. De la precisión del pronóstico. Paso a tratar de explicar cada uno de estos factores y su influencia en el cálculo del stock de seguridad. Uno de los retos diarios de los aprovisionadores  es intentar conciliar el stock de seguridad adecuado que garantice el nivel de servicio al cliente, con unos costes de almacenaje mínimos, para ello … Continúa leyendo Stock de seguridad

Lote económico de compra

Concepto que vemos en casi todos libros de aprovisionamiento, habitualmente la decisión de la cantidad a reaprovisionar en las empresas se mueve siempre entre dos opciones extremas, una la de aprovisionar poca cantidad, pero con mucha frecuencia, o bien otra, la de aprovisionar unas mayores cantidades con menor frecuencia. Una de las soluciones mas presentadas como hemos señalado en casi todos los manuales  fue propuesta por Wilson, estableciendo un conjunto de hipótesis que en escasas ocasiones vamos a encontrar en la realidad. Las hipótesis restrictivas son: La demanda se manifiesta continua y de forma constante durante el período estudiado. No … Continúa leyendo Lote económico de compra