En el último post marcábamos la necesidad de dedicar tiempo y esfuerzos por parte de las empresas a su área logística, fundamentalmente porque eso llevara a su empresa a:

TENER UN SISTEMA LOGÍSTICO ÓPTIMO, Y AUMENTAR LA SATISFACCIÓN DE SUS CLIENTES Y EL  BENEFICIO DE SU EMPRESA

 En la situación actual del mercado, las empresas deben disponer de un sistema que les permita ajustar sus costes a las variaciones del mercado (disminución de volumen general, cambio de gama de artículos, excesos de stock,….), optimizando los sistemas de trabajo, manteniendo los niveles de servicio deseables y paliando la pérdida de margen generada y exigida por nuestros clientes

Existen movimientos y relaciones entre los diferentes componentes logísticos (compras, inventario, almacenamiento, transporte, servicio al cliente), y la única forma de obtener un desempeño óptimo es viendo estos procesos como un todo.

Esta visión integradora permite que tomemos decisiones acertadas que beneficien el sistema global y no únicamente uno de los componentes en detrimento de otro. Es un concepto que tiene bastante lógica; sin embargo, y a pesar de ser bastante antiguo, sólo una tercera parte de las empresas que operan hoy en día logran obtener una buena integración de sus actividades logísticas.

¿Por qué no se trabaja la logística de una forma integrada?

• Falta de una adecuada estructura organizacional, así como de unos procesos definidos de forma adecuada.
• Falta de profesionales dentro del equipo de logística de la empresa, tal vez tengamos grandes expertos en aprovisionamiento, transporte, almacenaje pero pocos con una visión integral.
• Recursos escasos y anticuados, en todos los eslabones de la cadena logística

Si usted quiere trabajar la logística de una forma integrada de cara a conseguir los resultados que marcábamos al inicio, con su propio equipo o a través de  asesores externos establezca un plan de trabajo, nosotros le proponemos estas 7 líneas de actuación

1. Estrategia logística.

2. Reorganización sistemas de aprovisionamiento.

3. Adecuación de instalaciones logísticas

4. Definición y mejora procedimientos de trabajo

5. Definición y análisis de sistema de información

6. Diseño y control del sistema de transporte

7. Generación de cuadros de mando