“Paso a paso. No concibo ninguna otra manera para lograr las cosas”…. MICHAEL JORDAN # 23.

Esta semana parece que ando en plan deportivo, comenzamos hablando de los Juegos Olímpicos y cerramos  la misma con una frase de uno de los mejores jugadores de baloncesto que yo he visto, sino el mejor.

Como en todo en la vida en el área logística de la empresa, la consecución de los objetivos tiene que llegar como consecuencia de acometer un amplio programa de trabajo e ir caminando paso a paso por el mismo, los que habéis sido alumnos míos en alguna ocasión seguro que os acordáis de mi ejemplo del anuncio de la muñecas de Famosa. (Paso a paso se dirigen al Portal de Belén y al final oye pues llegan).

Si usted se dedica a las tareas logísticas, o quiere establecer mejoras en su empresa sobre esta área no crea en los resultados mágicos, solo conseguiremos mejorar en el área logística con mucho trabajo y con unos avances pequeños pero continuos.

Aquí tienen una idea de pasos que deberían acometer:

  • Tenga presente la logística, a la hora de fijar la estrategia de su empresa.
  • Dote a las diferentes áreas de la cadena logística de los recursos adecuados a su situación y a los objetivos que pretende conseguir.
  • Forme a sus equipos humanos desde el mozo del almacén, hasta el director del área.
  • Controle y gestione de manera adecuada su inventario.
  • Optimice sus procesos operativos.
  • Mejore el control a lo largo de la cadena logística de su empresa.

Podíamos seguir poniendo ideas o incluso como acometer estos pasos, pero debemos tener en cuenta que en cada empresa los caminos a acometer serán diferentes, pues cada empresa parte de un lugar diferente y el primer paso sería realizar un diagnóstico de situación para en función del resultado obtenido poder definir el mejor plan de trabajo.

Posdata.-  Aquí volvemos a dejar el link para descargar nuestro diagnóstico de la logística de la empresa.

Diagnóstico Logístico

Un saludo

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