¿Resulta adecuado pensar en subcontratar?
Ayer dejábamos nuestro post con la pregunta sobre que % de nuestra logística externalizar cuando trabajamos en comercio electrónico, y comentábamos la importancia de trabajar con un operador logístico que dé respuesta adecuada a nuestras necesidades. También comentábamos la casi segura externalización de la función de transporte, pero lo primero que debemos tener claro es que la subcontratación de esta operación o de cualquier otra actividad logística debe ser entendida como una herramienta de gestión por lo tanto: Sirve para alcanzar unos objetivos concretos, y no otros, en el seno de una empresa. Su máxima utilidad se manifiesta en un … Continúa leyendo ¿Resulta adecuado pensar en subcontratar?