GESTIÓN DE STOCKS EN TIEMPOS DE CRISIS (IV).

Ayer ya nos quitamos de en medio, todos los productos con stock y sin movimiento, en paralelo a esta medida habrá que: Tomar medidas comerciales con  las referencias que tienen un indicador de cobertura elevado. Informar a comercial y marketing de las referencias con exceso de stock. Marketing y comercial definirán un plan de ajuste de esas referencias. Realizar un seguimiento periódico a nivel quincena o mes de estos productos para ir viendo cómo evolucionan. Mantener un control muy estricto sobre los procesos de aprovisionamiento que se realicen en este conjunto de referencias. Poner más control si cabe, en el … Continúa leyendo GESTIÓN DE STOCKS EN TIEMPOS DE CRISIS (IV).