¿Pero existe una situación óptima en el stock?

El tercer paso que hace ya un par de semanas planteábamos para trabajar con los stocks era definir un nivel óptimo de stock , y establezca el objetivo a través de un indicador tipo días de cobertura o rotación., definiendo a su vez indicadores objetivo de servicio al cliente no vaya a ser que arreglemos el stock pero empeoremos otros de los principales parámetros que debe perseguir el responsable de logística de la empresa. La pregunta que hoy marca el inicio del post, yo creo que es una de las mas difíciles de contestar dentro de nuestro trabajo, pues siempre … Continúa leyendo ¿Pero existe una situación óptima en el stock?

10 claves para elaborar y gestionar el surtido

Aunque no es una de las etapas que hemos marcado para trabajar con los stocks, el trabajo con el surtido es un factor también muy importante, a continuación os dejamos nuestras reflexiones sobre la gestión del surtido. El surtido es la piedra angular sobre la que gira toda la actividad comercial de la empresa, una buena gestión del mismo incide de manera positiva en la satisfacción de las máximas necesidades del cliente y en la rentabilidad global de la compañía. Comencemos definiendo el concepto de surtido como el conjunto de artículos que trabaja la empresa susceptible de ser adquirido por … Continúa leyendo 10 claves para elaborar y gestionar el surtido

“Si se cree y se trabaja, se puede”

Hoy partimos nuestra entrada, con una frase pronunciada por el entrenador del Atlético de Madrid Cholo Simeone, en la celebración de ayer en Neptuno, y la vamos a utilizar de cara al proceso de elaboración de previsiones de venta que es el segundo paso que debemos dar para poder trabajar de manera adecuada los stocks en nuestra empresa. Realizar previsiones de venta, es un factor básico para poder planificar y gestionar de manera adecuada el inventario y los procesos de aprovisionamiento de nuestra empresa ya que este proceso nos proporciona un dato básico como es la estimación razonada de las posibilidades … Continúa leyendo “Si se cree y se trabaja, se puede”

¿Tenemos todo lo que necesitamos?

Iniciamos semana, y tal como señalábamos en nuestro último post, nuestro objetivo se mueve por trabajar con los stocks, de cara a conseguir una optimización  y mejora en los mismos, ya que nosotros creemos que esta es una de las variables más importantes en cualquier cadena de suministro y por tanto en el funcionamiento de la logística de cualquier compañía. El primer paso que situamos en nuestro último post para trabajar con los stock  era recoger  información detallada del  surtido, del inventario, de las  ventas, de los proveedores , de los clientes y de los procesos operativos de aprovisionamiento. Tal vez much@s de los que … Continúa leyendo ¿Tenemos todo lo que necesitamos?

Trabajar en los stocks

Como en el último post señalaba, no debemos tener miedo en el ámbito de la logística debemos medir nuestros resultados y como en muchas ocasiones no van a ser óptimos, ponernos manos a la obra dispuestos a trabajar en la mejora. Hoy comenzamos trabajando en el stock, para nosotros uno de los puntos vitales de la cadena de suministro. El impacto que los stocks tienen en el coste logístico, en  la Rentabilidad y en las necesidades de financiación externa, deben hacer que trabajar sobre el inventario se convierta en una de las prioridades de las empresas que quieren establecer una … Continúa leyendo Trabajar en los stocks