El otro día leía en Computer World , el siguiente artículo: El comercio electrónico creció en España durante 2013 un 22,5%, un 2,4% más que la media de la Unión Europea. El número de compradores online en nuestro país -que … Continúa leyendo Voy a abrir una tienda on line
La última acción que desde nuestra perspectiva se debe acometer en la gestión logística de la empresa, para mejorar en la seguridad de nuestros recursos humanos, es disponer de plantillas y elementos materiales ajustados a las necesidades de cada momento, no forzando ni a las personas ni a los recursos que utilizan, pues cuando superamos determinados umbrales de trabajo en horas o en rapidez, normalmente lo vamos a realizar poniendo en peligro la seguridad. Por poner un ejemplo hace años en un operador logístico, me encontré a un carretillero frenando contra pallets y paredes, y claro le pregunte porque estaba … Continúa leyendo Acciones para disminuir los accidentes en áreas logísticas. (III) PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
Para mantener unos adecuados niveles de seguridad en nuestro almacén de manera continua debemos realizarnos preguntas sobre nuestro lay out, y sobre los equipos que utilizamos en el almacén: ¿Qué espacios necesito diferenciar en mi almacén para un adecuado funcionamiento de los procesos de manipulación? ¿Qué posibilidades dispongo de cara a desarrollar un adecuado flujo de mercancías en el almacén? ¿Qué metros cuadrados necesito para poder desarrollar de una manera adecuada los diferentes procesos operativos? ¿Cuál es la situación en la que se encuentran mis equipos de manipulación? etc Para dar una adecuada respuesta a todas estas preguntas es necesario … Continúa leyendo Acciones para disminuir los accidentes en áreas logísticas. (II) LAY OUT Y EQUIPOS.
En nuestro último post, analizábamos el crecimiento de los accidentes en el sector logístico, y hoy queremos seguir analizando el tema, pues los equipos humanos que trabajan en el área logística en los aspectos relacionados con almacenaje, manipulación, producción tienen una incidencia importante en la calidad de servicio a los clientes y en la rentabilidad de la empresa, con lo cual creemos que es muy importante que las empresas se conciencien y trabajen un conjunto de medidas que permitan mejorar la seguridad y como consecuencia la productividad y la calidad de servicio en nuestras áreas logísticas. La primera medida que … Continúa leyendo Acciones para disminuir los accidentes en áreas logísticas. (I) FORMACIÓN
Leyendo en diferentes blogs y revistas, me he encontrado estos días con una información estadística, que me ha llamado bastante la atención (información recogida del blog “www.movimientologistico.blogspot.com/ “): En la primera mitad del año se han producido 16.000 accidentes laborales en logística, un 2,5 por ciento anual más De todos ellos, 14.512 tuvieron lugar durante las jornadas de trabajo, un 3,09 por ciento más que en el primer semestre del año pasado, y 1.516 fueron in itínere, un 2,64 por ciento menos que en la primera mitad de 2013. Así mismo, en los primeros seis meses del año se han … Continúa leyendo Y SIGUEN CRECIENDO LOS ACCIDENTES EN LOGISTICA
ESTRATEGIA Existe una estrategia de optimización de la gestión y distribución de los pedidos, materializada en planes de acción Se miden y controlan las variables que afectan directamente a la gestión de pedidos y distribución identificando e implantando acciones de mejora Se compara la empresa con otras empresas para establecer puntos de mejora, identificando e implantando acciones para su mejora Se desarrolla la gestión de pedidos focalizada en la demanda Se incluye un modelo de distribución en la estrategia de marketing de la empresa ORGANIZACIÓN Se aplica un enfoque a procesos asignando responsables a las fases de un pedido o … Continúa leyendo Un ejemplo para el diagnóstico: check list en el proceso de picking
La logística no es TODO, pero esta en TODO 