A partir de este post, definiremos aquellos ratios que informen mas directamente sobre la gestión de aprovisionamiento, dejándose de lado los que incidan sobre el control de la negociación de compras.
- Objetivo .- Controlar el volumen anual de aprovisionamiento, a nivel mensual y como media móvil anual. Así como establecer un seguimiento de la tendencia del aprovisionamiento
- Utilidad .- Dimensionamiento de espacios en almacén, planificación de plantillas operativas en áreas de recepción y ubicación de mercancías,
Valor compras 12 últimos meses
- Unidades .- Físicas y/o monetarias
- Impacto .- Coste de no disponer un adecuado espacio de almacenaje, o de estructura de personal para no acometer los procesos de movimiento y colocación de las mercancías provenientes de los proveedores
La logística no es TODO, pero esta en TODO 
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