La logística no es TODO, pero esta en TODO

• Objetivo .- Controlar las mercancías no servidas por el proveedor, en los procesos de aprovisionamiento que realizan la empresa.
• Utilidad- Analizar la evolución de los stocks como consecuencia de la evolución de los plazos de entrega de los proveedores
• Formula

Nº de rupturas * 100 / Líneas de pedido (%)

• Unidades .- % de artículos no servidos por el proveedor
• Impacto .- El crecimiento de este indicador genera habitualmente un crecimiento de los stocks de la empresa, su no estabilidad también implica problemas de cara a los procesos de manipulación y a las posibles roturas o excesos de stock
• Observaciones .- Este indicador es interesante su desglose a nivel proveedor, para un análisis mas detallado de la problemática de las entregas