Como bien sabéis tod@s l@s que leéis de manera habitual el blog, nosotros defendemos que cada vez es más importante para una empresa disponer de una cadena de suministro bien gestionada y para ello en primer lugar hay que integrar la logística de la compañía, para en una segunda etapa lograr la integración con los procesos operativos de proveedores y clientes.
La colaboración por lo tanto se esta convirtiendo en un a herramienta básica para aquellas empresas que quieran ser competitivas en unos mercados cada día más exigentes y rápidos.
En este sentido, he encontrado un trabajo de Aitor Barinaga, Alberto de la Calle y Juan Carlos Gietz en el que defienden la necesidad de seguir estructurar este proceso colaborativo a través de una serie de etapas:
- Definir un punto de entendimiento común.
- Modelización de la estructura funcional de la cadena.
- Formalizar la relación a través de un acuerdo marco que, desde un nivel táctico, defina las líneas generales.
Espero que resulte de vuestro interés.
la-colaboracion-como-estrategia-en-supply-chain
Un saludo
La logística no es TODO, pero esta en TODO 
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