Esta mañana leía en: http://www.cadenadesuministro.es/noticias/el-perfil-mas-demandado-en-el-sector-del-transporte-y-la-logistica-en-2017-sera-el-de-mozo-de-almacen/

«El de mozo de almacén será el perfil más demandado por las empresas de transporte y logística en 2017. Así se desprende del último informe del Grupo Adecco, ‘¿Dónde encontrar empleo si estás en paro?’, en el que analiza las necesidades actuales del mercado laboral.»

Dentro de los requisitos solicitados tenemos a los que quieran aspirar a los puestos tenemos:

• Educación secundaria
• Certificado de profesionalidad de auxiliar de almacén.

También se valorará:

• Formación profesional en logística.
• Formación como operador en el manejo de carretillas elevadoras.
• 2 años de experiencia.

Ante este informe ami me surgen una serie de dudas:

• ¿Las empresas que buscan mozos de almacén, verdaderamente plantean todos estos requisitos a la hora de iniciar la búsqueda de nuevos empleados?
• ¿Es conocido por los reclutadores del sector el certificado de profesionalidad de auxiliar de almacén?
• ¿Se busca solo el diploma en la formación de manejo de carretillas, o también se busca que el operario las sepa manejar)

Nota.- Hay cursos de formación como Operador en el manejo de carretillas en las cuales, el alumno no se monta en una carretilla durante toda la formación y aun así recibe su certificado.

En este artículo quiero defender la importancia de los procesos operativos que desarrollan los mozos de almacén, carretilleros, pickers y demás operarios de almacén, en el servicio a los clientes, así como la incidencia que tienen en una disminución de los costes logísticos consecuencia de su productividad y de la disminución de los errores que cometen.

Para conseguir esos operarios que incidan positivamente en los costes logísticos las empresas deben pensar en trabajar bajo dos perspectivas:

• En el proceso de selección siguiendo los requerimientos que marcan en el informe de Adecco.
• En la operación, a través de sistemas de formación continua de los operarios de almacén, de cara a que acometan en su día a día un proceso de mejora continua del cual va a salir sumamente beneficiada la empresa.