La logística no es TODO, pero esta en TODO

Empezamos nuevo curso, con el objetivo de volver a impulsar el blog que he tenido abandonado estos últimos años, por ello en estos primeros días vamos a empezar definiendo aspctos básicos como es este primer post en el que pretendo dejar mi visión de las diferencias entre la gestión logística y de la cadena de suministro.

La logística y la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) son términos que a menudo se usan de manera intercambiable, pero se refieren a conceptos diferentes dentro de la gestión empresarial. A continuación se describen sus diferencias clave:

1. Alcance

• Logística: Se centra en la planificación, implementación y control de los flujos eficientes de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Incluye actividades como transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, y distribución.
• Cadena de suministro: Tiene un alcance más amplio, abarcando toda la red de procesos involucrados en la creación y entrega de un producto o servicio. Incluye la gestión de proveedores, compras, producción, logística, y la relación con los clientes finales.

2. Enfoque

• Logística: El enfoque principal está en la eficiencia operativa y en la optimización del transporte y almacenamiento de productos. Su objetivo es mover los productos de manera efectiva dentro y fuera de la empresa.
• Cadena de suministro: El enfoque es estratégico y holístico, considerando todos los aspectos desde la obtención de materias primas hasta la entrega final al cliente, incluyendo la gestión de relaciones con proveedores, la coordinación entre diferentes partes de la cadena y la mejora continua de procesos.

3. Funciones Específicas

• Logística:
• Gestión de transporte (entrada y salida).
• Almacenamiento y manejo de materiales.
• Gestión de inventarios.
• Procesamiento de pedidos.
• En algunos casos, también incluye la logística inversa (gestión de devoluciones).
• Cadena de suministro:
• Planificación de la demanda y oferta.
• Gestión de relaciones con proveedores.
• Coordinación de la producción y la manufactura.
• Gestión del flujo de información entre todas las partes involucradas.
• Integración de tecnologías y sistemas en toda la cadena.
• Estrategias de sostenibilidad y reducción de costos en toda la cadena.

4. Relación

• Logística: Es una parte integral de la cadena de suministro, encargándose principalmente del movimiento y almacenamiento de bienes.
• Cadena de suministro: Es un concepto más amplio que incluye la logística, pero también abarca la planificación, control, y coordinación de todos los elementos necesarios para la creación y entrega de un producto o servicio.

5. Objetivo Principal

• Logística: Su objetivo es asegurar que los productos estén en el lugar correcto, en el momento correcto, y al menor costo posible.
• Cadena de suministro: Su objetivo es maximizar el valor total que la cadena puede ofrecer al cliente, minimizando costos en toda la cadena, y mejorando la eficiencia y competitividad global de la empresa.

6. Impacto en la Empresa

• Logística: Afecta principalmente la operación diaria y la satisfacción del cliente a través de la entrega y disponibilidad de productos.
• Cadena de suministro: Impacta en la estrategia global de la empresa, la competitividad en el mercado, y la capacidad de respuesta ante cambios en el entorno empresarial.

Resumen

• Logística: Se centra en la gestión eficiente del flujo físico de productos (y a veces información) dentro de la cadena de suministro.
• Cadena de suministro: Abarca todo el proceso desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente, gestionando no solo los flujos físicos, sino también las relaciones y la información en toda la red de la cadena.