Carretilla retráctil.

Maquinas que permiten tanto el transporte horizontal como la elevación de paletas. Es cada vez más empleada, sobre todo en el interior de los almacenes para la manipulación de paletas, tanto por su lado corto como por el largo. Características generales: La máxima altura de elevación suele situarse sobre los 9 – 10 metros precisando, necesitando menos pasillo que la carretilla contrapesada o frontal. Del chasis, se prolongan horizontalmente los dos brazos portantes, en cuyos extremos se hallan las ruedas delanteras. Estas ruedas son normalmente de nylon, lo que hace no recomendable el uso de este tipo de carretillas en … Continúa leyendo Carretilla retráctil.

Resolviendo problemas (V). Matriz Multicriterio

OBJETIVO La Matriz Multicriterio es una herramienta utilizada para la toma de decisión en base a factores cualitativos o a múltiples factores no homogéneos que intervienen en un suceso. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Listar el conjunto de factores sobre el que ha de tomarse la decisión. Escribir a la vista de todos los participantes la decisión a tomar. Listar todos los factores o hechos entre los que se quiere encontrar un factor o conjunto de factores prioritarios, atendiendo a la decisión a tomar. Identificar el criterio de priorización o selección. Definir los criterios básicos que todos los participantes deben evaluar para … Continúa leyendo Resolviendo problemas (V). Matriz Multicriterio

Resolviendo problemas (I). Las 5W+2H

En el mundo de la gestión logística, nos aparecen problemas todos los días, inventarios que no cuadran, pedidos de proveedores que no llegan, roturas de stock, errores en el servicio a los clientes, etc.. Los que nos dedicamos a la gestión logística, tanto desde la perspectiva del asesoramiento, como desde la perspectiva operativa, debemos disponer de un conjunto de herramientas , que nos permitan acometer la resolución de los problemas de una manera ágil y rápida, consecuencia de ello en nuestros próximos post, vamos a presentar un conjunto de herramientas que nos permitan conseguir ese objetivo. Hoy vamos a presentar … Continúa leyendo Resolviendo problemas (I). Las 5W+2H

Acciones para disminuir los accidentes en áreas logísticas. (III) PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

La última acción que desde nuestra perspectiva se debe acometer en la gestión logística de la empresa, para mejorar en la seguridad de nuestros recursos humanos, es disponer de plantillas y elementos materiales ajustados a las necesidades de cada momento, no forzando ni a las personas ni a los recursos que utilizan, pues cuando superamos determinados umbrales de trabajo en horas o en rapidez, normalmente lo vamos a realizar poniendo en peligro la seguridad. Por poner un ejemplo hace años en un operador logístico, me encontré a un carretillero frenando contra pallets y paredes, y claro le pregunte porque estaba … Continúa leyendo Acciones para disminuir los accidentes en áreas logísticas. (III) PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

Modelo de análisis de la cadena logística

En esta semana de vacaciones , que andamos un poco mas relajados vamos a intentar proponer herramientas que permitan a los que os acercáis por el blog, poder mejorar en el funcionamiento de la cadena operativa de vuestra compañía. Empezamos por aportar un modelo de diagnostico de situación de la cadena logística de la empresa, en el cual podéis analizar de manera cualitativa la situación de la cadena logística de vuestra empresa, con esta herramienta queremos crear un modelo de referencia de gestión logística en las empresas de distribución comercial, con lo cual si alguno estáis interesados en recibir los … Continúa leyendo Modelo de análisis de la cadena logística