Carretilla trilateral.

Maquinas que permiten tanto el transporte horizontal como la elevación de paletas. Es cada vez más empleada, sobre todo por la reducción de espacio que proporciona, como por la altura a la que es capaz de elevar la mercancía. Características generales: Chasis convencional Mástil telescópico no retráctil. Horquilla que puede girar y desplazarse simultáneamente a derecha e izquierda 90º. Mediante esta posibilidad, las paletas pueden recogerse de uno u otro lado del pasillo sin precisar ningún movimiento adicional de la carretilla. No necesita girar en el pasillo para recoger o depositar su carga en el hueco que corresponda. Pasillo necesario … Continúa leyendo Carretilla trilateral.

Carretilla retráctil.

Maquinas que permiten tanto el transporte horizontal como la elevación de paletas. Es cada vez más empleada, sobre todo en el interior de los almacenes para la manipulación de paletas, tanto por su lado corto como por el largo. Características generales: La máxima altura de elevación suele situarse sobre los 9 – 10 metros precisando, necesitando menos pasillo que la carretilla contrapesada o frontal. Del chasis, se prolongan horizontalmente los dos brazos portantes, en cuyos extremos se hallan las ruedas delanteras. Estas ruedas son normalmente de nylon, lo que hace no recomendable el uso de este tipo de carretillas en … Continúa leyendo Carretilla retráctil.

Personas y Formación. Importancia en la gestión LEAN de la logística

Si siempre es importante incrementar la productividad y la competitividad aunque  en una situación crítica como la que estamos sufriendo actualmente hace que sea crucial y nos debe permitir no solo sobrevivir sino adelantarnos a las nuevas situaciones que nos vamos a encontrar. Los sistemas organizativos tradicionales han demostrado su falta de flexibilidad para adaptarse a estos cambios tan drásticos y, para ello, deberemos adoptar otros enfoques que, aunque no nuevos, no  están suficientemente extendidos. Se debe caminar hacia ideas como la expuesta por Taiichi Ohno el  Trabajo Lean: se trata de producir más con menos trabajadores. Esto es lo … Continúa leyendo Personas y Formación. Importancia en la gestión LEAN de la logística

Personas Felices, empresas saludables. La implicación de toda la organización, clave para el éxito.

Seguimos con nuestras aportaciones sobre la importancia de los RRHH en la gestión logística, hoy traemos una editorial de nuestro colaborador Daniel López en Prevención Integral. En los tiempos de incertidumbre en los que nos encontramos, que en algunos países ha llegado con una tasa de desempleo por encima del 25%, parece que hablar de felicidad en las organizaciones es descabellado e incluso iluso. Sin embargo, numerosos estudios demuestran que creando un entorno de trabajo saludable se consiguen mejores resultados empresariales, las organizaciones mejoran y se aumenta la seguridad laboral, el sentimiento de pertenencia y la motivación de los empleados. … Continúa leyendo Personas Felices, empresas saludables. La implicación de toda la organización, clave para el éxito.

¿POR QUÉ MI ALMACÉN ES UN DESASTRE?

La evolución de la gestión de almacenes en los últimos años está siendo muy elevada, pasando de ser un lugar dónde guardar mercancía casi de cualquier manera a ser un punto básico en el servicio al cliente, los motivos de este cambio son muchos entre ellos podemos destacar la propia evolución de la demanda y la oferta, o la necesidad de evolucionar en la flexibilidad tanto en la capacidad de almacenamiento como en la de los recursos necesarios para realizar los procesos operativos en los mismos. Ante esta evolución constante de la función de almacén, hay muchas empresas que todavía … Continúa leyendo ¿POR QUÉ MI ALMACÉN ES UN DESASTRE?