Logística una de las áreas más afectadas por el déficit de talento

Ayer buscando información en Internet cayo en mis manos el “Informe de tendencias salariales 2018” de Randstad, y al analizarlo me pareció interesante escribir sobre el tema de la falta de talento en la logística. La logística y el transporte … Continúa leyendo Logística una de las áreas más afectadas por el déficit de talento

Cuando la crisis amenaza el talento.

Este fin de semana leía en un diario de tirada nacional este titular en una de sus noticias en su suplemento de negocios, y me llamo mucho la atención pues como tod@as sabéis una parte elevada de nuestra actividad está dedicada a la formación tanto in company, como en master executive y postgrado. Uno de las grandes ideas  que casi todos los departamentos de recursos humanos manejan es la gestión del talento, no voy a ser yo el que señale como aparece en el artículo que esta gestión del talento se ha ido al traste con la crisis a través … Continúa leyendo Cuando la crisis amenaza el talento.

El cambio es continuo.

Cerramos con este post, nuestras conclusiones sobre los pasos que debemos dar para poder lograr integrar la cadena de suministro en la empresa. Como último factor señalamos la necesidad de que la empresa se encuentre alerta y ponga en marcha dentro del funcionamiento de su cadena operativa de una política de gestión continua del cambio. Vamos a desarrollar un poco el concepto de cambio y además os dejamos un manual sobre gestión del cambio que hemos desarrollado. Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son solo tres de los muchos factores que han … Continúa leyendo El cambio es continuo.

Las personas factor básico de la mejora continua (Kaizen) en logística.

En los últimos años, todos los que nos dedicamos al asesoramiento, a la formación y los mandos intermedios y directivos de las empresas no paramos de utilizar términos raros en inglés o en japonés. Hoy preparando una oferta para una compañía del sector de distribución, estaba analizando las líneas de mejora con el inventario de la empresa y me ha surgido utilizar el término KAIZEN y he pensado que sería una buena idea para la entrada de hoy en el blog. KAI=Modificaciones + ZEN= Para mejorar. La necesidad de cambio para mejorar es un factor básico en los tiempos que … Continúa leyendo Las personas factor básico de la mejora continua (Kaizen) en logística.

Accidente Almacén

De cara a refrendar la última entrada añadimos este video de youtube:   Pensemos porque se acaba produciendo este accidente: Por el carretillero. No tiene los suficientes conocimiento para conducir la elevadora, o no lo realiza la conducción con el suficiente cuidado. Por el responsable del almacén. El lay out del almacén se encuentra sobrepasado y no se ha mantenido unos pasillos adecuados para la tipología de mercancía que movemos en el mismo. Por el gestor del stock. Casi podemos asegurar que existe un exceso de stock en el almacén que genera que la capacidad del mismo se encuientre sobrepasada … Continúa leyendo Accidente Almacén