10 desafíos de la logística

Los logísticos estamos de feria, conociendo y viendo las novedades que presenta el sector para mejorar nuestros procesos, aprovechando este momento yo planteo los 10 desafíos a lo que desde mi perspectiva nos enfrentamos :

Capacidad de respuesta ante las nuevas exigencias del consumidor. La evolución continua de los consumidores y clientes obliga a los gestores de la cadena logística en la empresa a estar más alertas y a a entender en profundidad qué necesidades tiene su público y a responder ante ellas.
Aportar valor. Consecuencia del anterior punto la logística debe estar continuamente ajustando sus procesos, stocks, etc. , a las demandas que nos generan nuestros clientes. Además, el ciclo de vida de los productos es mucho más corto y que hay más variedad de opciones que antaño, la necesidad de diferenciarse de la competencia también cobra peso a la hora de gestionar la cadena de logística.
Adaptabilidad y coordinación. La logística es un área transversal, que de manera continua evoluciona, es necesario disponer de estructuras y sistemas que se adapten de manera ágil a los cambios.
Creación de sinergias. Trabajar de manera conjunta con otras áreas de la empresa, o con otros actores de la cadena de suministro, se va a a convertir en un factor básico para la gestión logística
Gestión del transporte en la ‘última milla’. El crecimiento del comercio electrónico, el aumento de la congestión del tráfico en los grandes núcleos urbanos y unos horarios de reparto excesivamente concentrados, generan ineficiencias e incrementos de coste importantes en la distribución urbana de mercancías
Utilización de vehículos más eficientes y mejor gestionados. Incluir en los procesos de gestión del transporte criterios claros de optimización de rutas y gestión de flotas, así como una renovación de la flota con vehículos más eficientes y alternativos
La potenciación de transportes más sostenibles. Tenemos en nuestro país una participación todavía muy baja de las mercancías transportadas por ferrocarril, marítimo corta distancia, etc,.
Optimizar la Logística Inversa y Fomentar la Estrategia 4R (Reducir, Reciclar, Reutilizar y Recuperar). Nos permitirá mejorar la satisfacción del cliente y sentar las bases para alcanzar un modelo más sostenible.
Atraer al talento. Hay que mejorar en la imagen de nuestro área en el mercado, de cara a atraer más talento hacía ella, pues tal y como esta evolucionando el mercado se esta convirtiendo en un área cada día más importante en los procesos de las compañías.
Formación continua de los trabajadores que ya están en el sector. Ek cambio es continuo, y necesitamos que nuestros equipos se vayan ajustando a las nuevas situaciones de una manera cada vez más ágil, la formación se tiene que convertir en una herramienta básica para conseguir este objetivo