La semana pasada, impartí un seminario sobre este tema en el Club de Marketing de Navarra, y quede con los alumnos en que incluiría para la descarga tanto la documentación del seminario, como alguna cosa mas, pues bueno aunque tarde en el momento que he tenido un hueco, pues aquí va el post, y ya de paso pues vamos a reflexionar sobre el tema, y en esta ocasión os dejamos un conjunto de preguntas para que os las plantéis:
- ¿Consideráis elevado vuestro indicador de diferencias de inventario en valor absoluto?
- ¿Fue muy alto el % de mercancía no encontrasteis en su sitio en el ultimo inventario físico?
- ¿El stock esta muy descompensado? Es decir hay mucho de lo que no se vende y poco de lo que se vende.
- ¿ El funcionamiento del almacén se basa en las personas que trabajan en el mismo?
- ¿ La herramientas de hardware y software adecuadas para nuestro aprovisionamiento y la gestión de nuestro almacén, no son adecuadas?
- ¿El nivel de incidencias con clientes o devoluciones es elevado?
Bueno podríamos seguir realizando muchas mas preguntas, pero ya si a todas o a largan mayoría de estas preguntas has contestado que si, tienes un problema de control de inventario, y aquí te dejamos una hoja de calculo para que lo valores y un presentación, sobre la importancia que tiene para la empresa y las soluciones que puede poner en marcha.
Un saludo a tod@s
La logística no es TODO, pero esta en TODO 